Informácie o nás

Táto informačná stránka slúži k detailnému popisu tohto webového projektu, Vašej spoločnosti, produktov a služieb, ktoré ponúkate. Zamerajte sa predovšetkým na Vaše silné stránky, ďalej popíšte históriu spoločnosti, získané licencie alebo ocenenia.                                                     Kalkulace ceny výkon spotreba.

      Ekvivalent elektrických:

Kotly elektródy

TENovye kotla

3 kW

BP 30-40 sekundy 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 1 kW (5A)

3kW

BP 50 do 10 minút 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 3kW

       

Kotly elektródy

     Elektrické kotle (špirale) TENA

3 kW

BP 30-40 sekundy 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 1 kW (5A)

3kW

BP 50 do 10 minút 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 3kW

5 kW

BP 30-40 sekundy 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 2 kW (10-12A)

5kW

BP 50 do 10 minút 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 5 kW

9 kW

BP 30-40 sekundy 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 3 kW (15A)

9 kW

BP 50 do 10 minút 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 9 kW

25 kW

BP 30-40 sekundy 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 9 kW (15 A na fázu)

24 kW

BP 50 do 10 minút 
ST 50-55 stupňov Celzia 
M 24 kW

POZNÁMKA: BP - doba ohrevu, CT - teplota, pri stúpačke vykurovacieho systému M - štartovací výkon pri warm-up

 

 Kotol sa spustí po zapnutí napájania a za 1 minútu je teplota chladiva na 50-55 stupňov Celzia na výstupe z kotla systému vykurovania (stúpačky). V priemerný centrálnych oblastiach vykurovacieho systému v rámci vykurovanej ploche 60-70 m2. m ohrieva, do 30-40 minút prívod spiatočky je teplota 40-45 stupňov Celzia. Treba mať na pamäti, že úspory energie su dosiahnuté ako pracovné vlastnosti kotla. Takže pri spustení kotla, "Galan-5 Krb (5 kW) s teplotou vratné potrubie 5 stupňov Celzia hranica energie  začína s 10-12A (okolo2kVt). Ako vykurovací systém vykurovania zmeny odporu chladiacej kvapaliny, čo zvyšuje schopnosť plynulo až do menovitej hodnoty. TENovyh kotol podobného objemu za rovnakých podmienok spustenia trvá asi 10 minút k zahriatiu stúpačky na teplotu 50-55 stupňov Celzia, zatiaľ čo spotreba elektriny je okolo 5 kW, čo je o 50% vyššia než počiatočná spotreba  elektródy kotla. 
Toto zariadenie je  modulárne elektrické topení založené na kotly "Galan" poskytuje teplo, teplú vodu, komfortné prostredie pre spotrebiteľov, rovnako ako:    ● Quick-zmena stavajúcich zariadení kurenia s moderným a efektívne  zhodnotenim kupovanej energie na topení!  
  ● stabilizovaného zdroja tepla a teplej vody;  
  ● Znížiť počet strát a únikov v systémoch centrálneho vykurovania a ohrev teplej vody v mestách a domoch.  
  ● efektívnosť a rozšírený rozsah kontroly režimy prevádzky v dôsledku automatickej podpory;  
  ● doba návratnosti týchto zariadení - od 6 mesiacov do 2 rokov;  
  ● zlepšenie stavu životného prostredia v prostredí;  
  ● účinnosť nie menej ako 98%;  
  ● teploty chladiacej kvapaliny nepresiahne +85 ° C;  
  ● chladiva tlaku 0,3 MPa;  
- Nižšie náklady na rovnaký menovitý výkon; 
- Životnosť je  niekoľkonásobne vyššie; 
- Menšie rozmery a prevádzkové náklady; 
- Vyššia účinnosť; 
(t-100) v <5, (kde t - teplota sýtej pary pri prevádzkovom tlaku (95 oz Celzia), V -. Objemu vody v kotle, m3).   

             Plyn .ZP.  Výhrevnosť pr. 9,45kWh/1m3   cena1m3  14,65Kč  =1kWh:1,55Kč

  Na priklad 5kWh ionoveho kotla –spotreba 1,25kWh krát tarifa El. 4,55 kWh:kč=5,6875 Kč.

  ZP.plyn: 5kWh krát cena 1,55Kč= 7,75Kč  na rovnaký tepelní víkon tj.+35% drahší.

  Ionove el.kotle dosahuju usporu až 50% a viac (od zapojenia obslužnosti systemu UT.)

 Teplarne 1Gj. =29,4m3 ZP plynu cena Gj =530Kč

               1Gj =277,83kWh krát 1,55Kč=430 Kč.

               1Gj El. Iontovým kotlom potreba 69,4575kWh krát  el tarifa 4,55Kč= 316,1Kč.

    1Gj   -316,1 Kč el. ionoví „GALAN“

    1Gj   -430,1 Kč  ZP plyn             +38% voči el GALAN

    1Gj   -530 Kč  Teplarenska.        +68% voči  el GALAN

Projekt „GALAN“   KNOW-HOW+ Trade Mark- Urad Prumiselního vlastnictví CZ SK

 

Prepočet z množstva zemného plynu

Prepočet ZP

Prepočet Joule

Prepočet kWh

1 m3 ZP

34 MJ

9,45 kWh

10 m3 ZP

340 MJ

94,5 kWh

100 m3 ZP

3 400 MJ

945 kWh

1 000 m3 ZP

34 GJ

9,45 MWh

10 000 m3 ZP

304 GJ

94,5 MWh

100 000 m3 ZP

3 400 GJ = 3,4 TJ

945 MWh

1 000 000 m3 ZP

34 000 Gj = 34 TJ

9 450 kWh = 9,45 GWh

 

 

 

Prepočet z kWh

Energia v kWh

MJ

Množstvo ZP

1 kWh

3,6 MJ

0,106 m3 ZP

10 kWh

36 MJ

1,06 m3 ZP

100 kWh

360 MJ

10,6 m3 ZP

1 000 kWh = 1 MWh

3 600 MJ

106 m3 ZP

10 000 kWh = 10 MWh

36 000 MJ

1 060 m3 ZP

100 000 kWh = 100 MWh

360 000 MJ = 360 GJ

10 600 m3 ZP

106 kWh = 1 000 MWh

3 600 GJ = 3,6 TJ

106 000 m3 ZP

10 000 MWh

36 000 GJ = 36 TJ

1 060 000 m3 ZP

 

 

 

Prepočet z MJ

1 MJ

0,278 kWh

0,0294 m3 ZP

10 MJ

2,78 kWh

0,294 m3 ZP

100 MJ

27,8 kWh

2,94 m3 ZP

1 000 MJ = 1 GJ

278 kWh

29,4 m3 ZP

10 000 MJ = 10 GJ

2 780 kWh = 2,78 MWh

294 m3 ZP

100 000 MJ = 100 Gj

27 800 kWh = 27,8 MWh

2 940 m3 ZP

1 000 GJ = 1 TJ

278 MWh

29 400 m3 ZP

10 000 GJ

2 780 MWh

294 000 m3 ZP

 

 

V prípade, že považujete niektoré informácie alebo oznámenia za skutočne dôležité, môžete ich v texte zvýrazniť napríklad takto.

                             Dok2 foto.doc (77,5 kB)                                                                                                Naši užívatelia - Dosiahol počet cez 100 000 tisíc spokojných rodín ,firiem,domácností.

     

 

 

 

Podnikateľský plán má tieto dôležité úlohy: posúdenie rentability investičného nákupu  KNOOW-HOOW.

 

Ø  Uvádzam Vám možnosť   premyslieť si dôležitý aspekt podnikania a logicky posúdiť všetky otázky spojené so založením podniku ,,SPOLOCNEHO“ v etablovaní sa na trhu z novou efekt. Komoditou .

 

Ø  poskytuje  Vám potencionálnemu investorovi, prípadne spoločníkovi informácie, na základe ktorých sa môžte rozhodnúť o financovaní alebo o spoluúčasti na projekte GALAN-KOTLE.

 

Ø  Systém je použitý ako sprievodca podnikateľa pri rozbehu podniku a tiež ako užitočný monitorovací nástroj pre sledovanie chodu podniku, rentability efektívnosti  využitia spolupráce v danej energetickej

Sfere-dlhodobo ekonomicky zárobkovo najlukratívnejšieho ,,Bussnesu“ komoditného trhu artiklu.     

    

Tieto podnikateľské plány a ich štruktúra  závisia od charakteru podniku.

 

 

Zhrnutie projektu galan.Opis : dalej:Opis výrobku a služieb.

Začíname o  forme  výrobku. V opise sa zmieňujem  o dôležitých funkciách, ale nie je potrebné zaoberať sa technickými podrobnosťami.  Používané sú reálne údaje  dokazujúc ich pomocou údajov, prečo je výrobok najlepší, v čom je porovnateľný a v čom lepší ako konkurenčné výrobky (služby).  Na ich zdôvodnenie máte k dispozícii výsledky nezávislých testov, použitých  v prílohe z uvedeným stručným popis ich záverov. Vhodne zvolené podklady majú vyššiu vypovedaciu schopnosť ako celá strana chválospevov. Táto časť má hodnotiaci charakter .   Nasledujúce informácie:

  • stručný popis výrobku je v jeho variabilite pripojenia k stavajúcim  systémom Ustr.Kurenia .využitia   ekonomiky prevádzky,  skladovania v preprave ,váhe, tepelného ,výkonu ,malej spotrebe energie, efektívnosti prevádzky bez  obslužnosti v konfigurácii z inými zdrojmi v produkcii Co2 ,emisiami elektronického smogu prevádzkovej hlučnosti .rýchleho návratu vložených investícii atd...
  • jeho funkcia, prípadné jeho využitie spočíva vo  výrobe Tep .úžitkovej vody ohrevu tepelného média  rozvodov ústredného  kúrenia ohrevu bazénov prikurovaniu skleníkov ,zimných záhrad Možnosť udržiavať nezamŕzajúci chod v rôznych prevádzkach ako sú sklady potravín manipulačne prevádzky z ovocím  a zeleninou .Napomáhať  tepelným režimom k znižovaniu vlhkosti priestorov stavebných skladovacích hál  v nemalej miere manipulačne výrobnými objektmi v drevársky produkčnom spracovateľskom priemysle jednak v malých a stredných prevádzkach  kde sa používa odpad nakúrenie v spojitosti z iným zdrojom. Rôzne telocvične kultúrne  centra školské objekty atd.
  • jeho prednosti oproti konkurencii kde sa tento produkt nachádza, spočívajú hlavne k nepotrebne finančne náročných stavebných prac sekanie stav. otvorov komínov čo v niektorých prípadoch aplikácie predstavuje hodnotu celého kotla 3.tisicročia.Malej váhe je menšia radovo až v10-100 kg. Podľa typu najťažší ma iba cca brutto do 8kg váhy. V bezkonkurenčnosti výkonu  a  pomeru ceny. V prevádzkovej rentabilite nižších nákladov na montáž, samotnú  prevádzku nákladov na financovanie zabezpečenia tepla v obslužných priestorov U.k. V bez rizikovosti prevádzky nemá žiadny oheň výbušné splodiny spalín ako drevo –plynové,  plynové, uhľové a iné spaľujúce fosílne paliva a produkty na báze ropy –topené oleje. V oblasti El. priamo topov  ktoré pracujú z minimálne 100%  zvýšenou spotrebou sú  tieto omnoho úspornejšie. Konkurenčne  sa nenachádza žiadny produkt  tak vysokej rentability a  úžitkovosti prevádzky na trhu s tak masívnou možnosťou dosiahnutia finančných uspor v celej našej spoločnosti v dostupnosti ,,cena“ nie  len pre bohatých  ale prostredníctvom  splátok   vlast.lizing. Novovytvorenej spoločnosti z Vašou  INESTORSKOV účasťou . V poskytovaní Ful servis  Záruky  tovarov a služieb.
  • akékoľvek nezávislé ocenenie (s podrobnosťami uvedenými v prílohe)

 

 

 

      Marketing

 

V tejto časti rozdeľujem  taktiku, ktorou sa chceme dostať k zákazníkovi, aby kupoval  náš produkt a služby. V tejto časti je vhodné doplniť Vaše (spoločnými silami) OBCHODNO Profesionálne Vedomosti z praxi .

  •  Svojich zákazníkov definujeme na základe úspory  prevádzkových a montážnych nákladov .Zákazníci  vyžadujú :novostavby,  chaty  rôzne garáže dielne prestavby rekonštrukcie výmeny vykurovacích telies, momentálne bola zahájená produkcia novej roztoče 500 čo je ekvivalent CSN normy čo prispelo k možnému zahájeniu vymieň  telies bez potreby sanácie STAVAJUCICH ROZVODOV systémov  ústredného kúrenia .Čím pribudne množstvo zákazníkov aj v severných oblastiach Sk. Kde nie je plynofikácia  a spaľujú sa iné paliva. Hlavné črty  úspora efektívnosť variabilita-kontinuita čo sú potreby ktoré  požaduje každý zákazník  v čom mu tento produkt vyhovuje v plnej miere a cieli priamo k identifikácii  potrieb nákupu produktu  širokou vrstvou zákazníkov a spotrebiteľského trhu v nakupujúcich zákazníkov voči danej komodite  . 

 

  •  Dostať sa  do  povedomia zákazníkov si vyžaduje organizovať propagáciu produktu prostr.dostupných médií v reklamnej tlači regionálneho zastúpenia ,reg.televizie reg. rozhlasových staníc  výstavnou      činnosťou  vreg. Prostredníctvom prezentácii  pri rôznych malých akciách v obciach a mestečkách propagačných informačných letákov  distribuovaných  kolportérmi a rajónovými poštarmi. internetom tiež v nemalej miere prostredníctvom spokojných zákazníkov cez reťazce rodinných príslušníkov známych kolegov spolupracovníkov osobných priateľov susedských vzťahov. Reklamných katalógov.

 

 

 

Formy  distribúcie

 

Zabezpečenie prostredníctvom centralizovaného  malého skladu priamo do distribučných firiem vyškoleným  servisným  montážnym technikom .Osobnou prepravou  (jedným z dvoch zamestnaných skladovo mont. Technikov –potrebných k poskytovaniu technickej pomoci –reklamáciám).  poštovými zásielkami zákazníkom a odberateľom. Internetoví obchod prostredníctvom zásielkových služieb z doporučeným k najbližšiemu certifikovanému technikovi alebo montážno  distribučnej firme. Vlastným predajom v dosahu svojho regiónu priamo z velkoskladu-vlatnej nehnu. rod.domu.  Z možnosťou parkovania servisného vozidla Distribúcia priamo z kancelárie skladu odberateľovi;

 

  • Spôsob  predaja je potrebne a vhodne realizovať prostredníctvom zálohových  platieb pred faktu rov zo zálohov na účet – hotovosťou   poštovou poukážkou (hlavne pri realizácií splátkových kalendárov prostredníctvom vlastného lízingu) A však cena musí pokoriť všetky náklady spojene zo zaobstaraným tovarom a jeho distribúciou čo je minimálne o100% viac ako tieto kalkulovane náklady čo tvoria minimálne 2/3 predajnej ceny níženej o teoreticky rabat eventuálnych predajcov-distributorov ,,Ak si navŕšia cenu tovaru o 25-30% čo je vecou vzájomnej dohody záloha bude predstavovať 50-65% z reálnej ceny tovaru .Služby sú samostatnou kapitolou nakoľko sa jedna o nepretržitý kontinuálny tok peňazí pochádzajúci zo servisných kontrol v rámci udržiavania dobrej kondície systému  doporučených ser. kontrol. Účtovanej doprave a vykonaných  prac kontrolných. Úkonov/času v odprac .hodinách.

 

  •  

       Motivovať zodpovedného pracovníka na čo najväčšom predaji sa zakladá hlavne na finančných stimuloch  pokiaľ sa jedna o obchodákov ďalej finančný stimul pre cert.technikov je riešený vždy prostredníctvom platby od zákazníka bežná prax je taká že sa účtuje za zapojenia kotla vždy min.2500Sk. až do 4000Sk. Z opečiatkovaním záručného  listom. Motivovať aj  predaj v objeme -  odmene. Vyhodnocovanie najlepších predajcov distribútorov na rôznych akciách usporiadanými opakovane v rôznych lokalitách atraktívneho prostredia .Z veľkou možnosťou tvorby Vlastného Multilevel marketingu. Ktorí úspešné pôsobí na trhu. Vo všetkých prípadoch sa jedna o finančný stimul. MLM je najjednoduchší dobre zhodnocovaný (honorovaný)  motivačný predajne - odmeňovací systém. Rýchlo celoplošne etablovateľného dobre odmeňovaného a vhodného hlavne pre veľké množstvo ľudí (každý šikovný človek sa zapája do dvoch robot, brigád ,možností si zarobiť rôznou formou ako nezamestnaní študent invalid dôchodca  čiže široké spektrum) dobre motivovaných ľudí. Tiež FRENCIS predaj.

  •  Uvedenie  produktu a služby na trh si vyžaduje vypracovania postupnosti najskôr počuť potom vidieť Pomalou  nenásilnom rozhlasovou propagáciou  vyrobeným vlastným spotom a jeho zadávaním rôznym produkciám. Následnou  letákovou propagáciou produktov z uvedeným množstvom konaných prezentačných akcii v ich blízkom regióne. A uvedením programu zúčastnených sa výstav.

 

Organizačný plán

Popisujem organizačnú a riadiacu štruktúru firmy vrátane riadenia a kontroly z maximálne jedným riadiacim pracovníkom v marketingovo finančných záležitostí podniku. Školenia treba organizovať prostredníctvom  za zmluvne neho školiteľa ktorého mám absolvent pedag.fakulty( Bc.) Absolvent strojnej technologickej fakulty  SLOVENSKEJ TECHNICKEJ UNIVERZITY v Bratislave(Ing.)  . Treba mať dvoch pracovníkov. O kritériách pri ich výbere a ich ďalších odborných školeniach sa dá dohodnúť.  Charakteristika   platov a spôsob motivácie zamestnancov a manažmentu spočíva  v priamom interese riadiaco  kontrolných  pracovníkov z využívaním rôznych požitkov a výhod spojených z ich reprezentáciou a pôsobením vo firme. Na  tieto  pozície vedúcich pracovníkov a vlastníkov podniku  je vhodné dosadiť vlastné prac. sily (s priloženými vpisom z registra) prevádzkoví pracovnici môžu bit aj starší  z odborno praktickými skúsenosťami hlavne ,zodpovednosťou   za primeraný plat  minimum a odmeny diéty  max.13 plat.  

 

Finančné plány 

V tejto časti je vhodné odhadnúť budúcnosť firmy prostredníctvom finančných  tokov na základe odborných predpokladaných odhadov. Tieto finančné odhady  sú závislé od dodržiavania marketingového plánu spoločnosti ktorí sa spracujte za obdobie, počas  dotovania prevádzky  pokiaľ nedôjde k vyrovnanému hospodáreniu , určitá forma vnútro podnikového chozrasčotu . V prípade spoločnej  kalkulácie Vaša podnikateľská skúsenosť predurčuje vytvorenie pomerne harmonicky  realizovateľného  ekonomicky vhodného finančného plánu. Vypracovávanie podnikateľský plánov, zámerov, rozpočtov, kalkulácií a iných modelov posudzovania. Zameriavame sa na posúdenie ziskovosti projektov, pričom projektom je aj samotné založenie firmy - analýza a vypracovanie podnikateľského zámeru.

                              Je potrebné kalkulovať

 Z vy tvorením rezervných zdrojov za účelom ďalšieho ekonomického hospodárskemu rastu .  je vhodné uviesť aj tieto údaje. Finančné plány je nutné spracovať vo forme výkazov:

  • výkaz ziskov a strát – plán nákladov a výnosov . VYKAZ ziskov sa odvádza od nákupu  tovaru a služieb vo vynaložených finančných prostriedkov v objemových množstvách  eur  na množstvo tovaru nakúpeného k priamemu predaju v hrubom obrate spoločnosti .Straty treba ponímať v nákupe služieb alebo v realizácii  služieb vykonávaných  vlastnými pracovníkmi .Ide v podstate o záručný servis spojený prechodom danej nákupnej záruky po uplynutí 1. roka (CO SA MA POKAZIT- pokazí sa hneď- vlastná skúsenosť z praxe ) v množstve vynaložených finančných prostriedkov nákupu náhradných súčiastok ,čase ,doprave a v celkovom objeme .Tuná treba rátať aj z nepredpokladanými stratami čomu je potrebné predísť jednoduchým ,,Poistením voči škodám vzniknutým pri výkone povolania „ Pri predpoklade predaja do jedného roka s objemom do 1000 ks. je možné kalkulovať s hrubým ziskom v pomere 150% -180% a  rabat čo dosiahne výšku cirka Objeme 8-10 Mil.Sk. a viac.               PLAN nákladov  zahŕňa všetky  vynaložené prostriedky počnúc nákladmi na založenie podnikateľského subjektu , prevádzkovo investičné  položky odvody rezervy a nesmie sa zabúdať ani na možné náklady spojene z práceneschopnosťou pracovníkov. Je možné kalkulovať zo sumou percentuálnom buď z celkového obratu pri poskytovaní služieb obchod. sprostr. Zabezpečovanie montáži Uk. Zmluvnými firmami  Z 30% rabatom pre náš obchod v Nacenení montáže eventuálne, prestavbe rekonštrukcii čo sa jedná samozrejme za poskytnutie zákazky  zmluvný nezmluvný ( podstatné je vzájomná dohoda ,,lebo je ich veľké množstvo“ zhruba ja viem o vyše 800.Ale je ich ďaleko viac podstatná je naša  ponuka dlhodobej spolupráce čo zákonite vedie k nášmu veľkému zvýhodneniu v množstve zarobených finančných prostriedkov nie len z predaja  monopolného postavenia v kotloch tretieho tisícročia ale aj z realizácii kvázi celého systému z realizovanej  sume Uk. ktorá dosiahne tiež zrovnateľný  zisk a v mnoho prípadoch  je väčší ako  náš vlastný rabat z nášho sortimentu. ) Nákladoví  plán je vhodne vypočítavať hlavne prostredníctvom EFEKTU ziskovosti a strát čo je najlepší spôsob vlastného auditu a vedie nás k ekon. Súvahe...
  • súvaha – určuje stav majetku ako aj jeho krytie z finančných prostriedkov vynaložených na nákup tovarov hlave ide o skladové zásoby hmotný investičný majetok neprevediteľný tak zvaný odpi soví  prevoditeľný  ide hlavne olizované autá. Uvádzajú sa aj faktúry vonku pohľadávky aktíva –v pomere pasív  zásob obratu a zisku jak v nákladovej tak obratovej časti. Podstatný je aj nehmotný majetok  kde sa hlavne jedná o rôzne spôsoby KNOOW_HOW. Držbu licencií ,registrácii ochranných  známok, ošetrením trhu a obchodného priestoru v predaji a poskytovaných službách čo je najdôležitejšie.
  • výkaz o toku hotovosti – prehľad príjmov a výdavkov je potrebne robiť interne cez ,,dekády“ súbežnými kvartálnymi uzávierkami. Denné výkazy sa vedu pokladňou prijem výdaj (tržby) prijem výdaj  faktúr raz za mesiac alebo kvartálne čo je pohodlnejšie v systéme štvrť ročného plácu Dph.

 

        PODKLADY

Obsahujú podklady, ktoré podporujú to, čo sa doteraz uviedlo. Jedná sa  hlavne o inter. stránky ktoré uvádzajú hlavne rôzne recenzie  ako k samotným kotlom tak aj k prevádzke a spokojnosti užívateľov .

Ide hlavne o:

  • presný súhrn prieskumov trhu je v registrácii v Sk. Registráciou Úradom  priemisel.a dušev.vlastnictva.                           .Na patentovom úrade Sk. Slovenskej republiky –Z možnosťou doplnenia uprav z.01054.jedná sa  o  MONOPOLNE Postavenie to je celí súhrn neohrozeného a voľného trhu v prieskume peňazí šetriacich produktov.
  •  fotokópie článkov   ktoré popisujú potrebu výrobku alebo služby, z ktorým chceme podnikať.
  • fotografiu  výrobku a výrobkov ,,Ionovích a Ténovích“ kotlov ovlad. Navigatorov.
  •  naše prospekty a propagačné  materiály je potrebne vyrobiť vlastné,  jedná sa hlavne o nízko nákladové letáky .A hlavne o kvalitne spracované a kompozične cieleno vyrobené propagačné - prezentačné elektronické médium na čo najlepšej úrovni  ako po grafickej tak  informatívne- prezentačno propagačnej na nosičoch CD  umiestnenom na inter.stranke (možné k stiahnutiu) + krátky šot na Jutubu serveri zadarmo .Tak isto aj zvukové CD pre reg .rozhlas a obecne hlásenia.
  • výsledky testov výrobku, keď boli urobené nezávislou organizáciou splnili všetky zákonné normami EU.
  • údaje o predbežných alebo uzatvorených hospodárskych zmluvách, ktoré sa dotýkajú dodávok a dodávateľov sú uzavreté predbežne do 2012.Spolu z podpísaným a uzavretým kontraktom v milionovích objemoch dodávok.
  • odberateľské zmluvy na výrobky resp. služby, (aj rámcové) máme osobné kontakty k predaju a montáži.
  • cenové ponuky a cenníky z rabatmi  sú dostupné na stránkach.

                                                                      Interné.

 

  • registráciu podnikateľskej činnosti (výpis z obch. registra, živnostenský list, koncesnú listinu) máme vlastnú –bude vytvorená nová Sro . V podiele % po uspokojením  požiadavky uhradiť (možnosť vstúpiť a biť zainteresovaný v obchode) čiastka je pevná a činí   v prepočte na Eurá. 200 tis..Eur.
  •   Vykázanie  finanč .prostriedkov Notárskou zápisnicou  zo zadaním vytvorenia spoločného subjektu

                   Zo záväznými normami právami a s povinnosťami spoločného podnikateľského subjektu.

 

 

                          Vypracované:26.Sept.2011.

 

 

História projektu

 

 

 

 

Podnikateľský plán má tieto dôležité úlohy: posúdenie rentability investičného   KNOOW-HOOW.

 

                        Opis výrobku a služieb.

Začíname o  forme  výrobku. V opise sa zmieňujem  o dôležitých funkciách, ale nie je potrebné zaoberať sa technickými podrobnosťami.  Používané sú reálne údaje  dokazujúc ich pomocou údajov, prečo je výrobok najlepší, v čom je porovnateľný a v čom lepší ako konkurenčné výrobky (služby).  Na ich zdôvodnenie máte k dispozícii výsledky nezávislých testov, použitých  v prílohe z uvedeným stručným popis ich záverov. Vhodne zvolené podklady majú vyššiu vypovedaciu schopnosť ako celá strana chválospevov. Táto časť má hodnotiaci charakter .   Nasledujúce informácie:

  • stručný popis výrobku je v jeho variabilite pripojenia k stavajúcim  systémom Ustr.Kurenia .využitia   ekonomiky prevádzky,  skladovania v preprave ,váhe, tepelného ,výkonu ,malej spotrebe energie, efektívnosti prevádzky bez  obslužnosti v konfigurácii z inými zdrojmi v produkcii Co2 ,emisiami elektronického smogu prevádzkovej hlučnosti .rýchleho návratu vložených investícii atd...
  • jeho funkcia, prípadné jeho využitie spočíva vo  výrobe Tep .úžitkovej vody ohrevu tepelného média  rozvodov ústredného  kúrenia ohrevu bazénov prikurovaniu skleníkov ,zimných záhrad Možnosť udržiavať nezamŕzajúci chod v rôznych prevádzkach ako sú sklady potravín manipulačne prevádzky z ovocím  a zeleninou .Napomáhať  tepelným režimom k znižovaniu vlhkosti priestorov stavebných skladovacích hál  v nemalej miere manipulačne výrobnými objektmi v drevársky produkčnom spracovateľskom priemysle jednak v malých a stredných prevádzkach  kde sa používa odpad nakúrenie v spojitosti z iným zdrojom. Rôzne telocvične kultúrne  centra školské objekty atd.
  • jeho prednosti oproti konkurencii kde sa tento produkt nachádza, spočívajú hlavne k nepotrebne finančne náročných stavebných prac sekanie stav. otvorov komínov čo v niektorých prípadoch aplikácie predstavuje hodnotu celého kotla 3.tisicročia.Malej váhe je menšia radovo až v10-100 kg. Podľa typu najťažší ma iba cca brutto do 8kg váhy. V bezkonkurenčnosti výkonu  a  pomeru ceny. V prevádzkovej rentabilite nižších nákladov na montáž, samotnú  prevádzku nákladov na financovanie zabezpečenia tepla v obslužných priestorov U.k. V bez rizikovosti prevádzky nemá žiadny oheň výbušné splodiny spalín ako drevo –plynové,  plynové, uhľové a iné spaľujúce fosílne paliva a produkty na báze ropy –topené oleje. V oblasti El. priamo topov  ktoré pracujú z minimálne 100%  zvýšenou spotrebou sú  tieto omnoho úspornejšie. Konkurenčne  sa nenachádza žiadny produkt  tak vysokej rentability a  úžitkovosti prevádzky na trhu s tak masívnou možnosťou dosiahnutia finančných uspor v celej našej spoločnosti v dostupnosti ,,cena“ nie  len pre bohatých  ale prostredníctvom  splátok   vlast.lizing. Novovytvorenej spoločnosti z Vašou  INESTORSKOV účasťou . V poskytovaní Ful servis  Záruky  tovarov a služieb.
  • akékoľvek nezávislé ocenenie (s podrobnosťami uvedenými v prílohe)