Informácie o nás
Táto informačná stránka slúži k detailnému popisu tohto webového projektu, Vašej spoločnosti, produktov a služieb, ktoré ponúkate. Zamerajte sa predovšetkým na Vaše silné stránky, ďalej popíšte históriu spoločnosti, získané licencie alebo ocenenia. Kalkulace ceny výkon spotreba.
Ekvivalent elektrických:
|
Kotly elektródy |
TENovye kotla |
||
|
3 kW |
BP 30-40 sekundy |
3kW |
BP 50 do 10 minút |
|
Kotly elektródy |
Elektrické kotle (špirale) TENA |
||
|
3 kW |
BP 30-40 sekundy |
3kW |
BP 50 do 10 minút |
|
5 kW |
BP 30-40 sekundy |
5kW |
BP 50 do 10 minút |
|
9 kW |
BP 30-40 sekundy |
9 kW |
BP 50 do 10 minút |
|
25 kW |
BP 30-40 sekundy |
24 kW |
BP 50 do 10 minút |
|
POZNÁMKA: BP - doba ohrevu, CT - teplota, pri stúpačke vykurovacieho systému M - štartovací výkon pri warm-up |
|||
Kotol sa spustí po zapnutí napájania a za 1 minútu je teplota chladiva na 50-55 stupňov Celzia na výstupe z kotla systému vykurovania (stúpačky). V priemerný centrálnych oblastiach vykurovacieho systému v rámci vykurovanej ploche 60-70 m2. m ohrieva, do 30-40 minút prívod spiatočky je teplota 40-45 stupňov Celzia. Treba mať na pamäti, že úspory energie su dosiahnuté ako pracovné vlastnosti kotla. Takže pri spustení kotla, "Galan-5 Krb (5 kW) s teplotou vratné potrubie 5 stupňov Celzia hranica energie začína s 10-12A (okolo2kVt). Ako vykurovací systém vykurovania zmeny odporu chladiacej kvapaliny, čo zvyšuje schopnosť plynulo až do menovitej hodnoty. TENovyh kotol podobného objemu za rovnakých podmienok spustenia trvá asi 10 minút k zahriatiu stúpačky na teplotu 50-55 stupňov Celzia, zatiaľ čo spotreba elektriny je okolo 5 kW, čo je o 50% vyššia než počiatočná spotreba elektródy kotla.
Toto zariadenie je modulárne elektrické topení založené na kotly "Galan" poskytuje teplo, teplú vodu, komfortné prostredie pre spotrebiteľov, rovnako ako: ● Quick-zmena stavajúcich zariadení kurenia s moderným a efektívne zhodnotenim kupovanej energie na topení!
● stabilizovaného zdroja tepla a teplej vody;
● Znížiť počet strát a únikov v systémoch centrálneho vykurovania a ohrev teplej vody v mestách a domoch.
● efektívnosť a rozšírený rozsah kontroly režimy prevádzky v dôsledku automatickej podpory;
● doba návratnosti týchto zariadení - od 6 mesiacov do 2 rokov;
● zlepšenie stavu životného prostredia v prostredí;
● účinnosť nie menej ako 98%;
● teploty chladiacej kvapaliny nepresiahne +85 ° C;
● chladiva tlaku 0,3 MPa;
- Nižšie náklady na rovnaký menovitý výkon;
- Životnosť je niekoľkonásobne vyššie;
- Menšie rozmery a prevádzkové náklady;
- Vyššia účinnosť;
(t-100) v <5, (kde t - teplota sýtej pary pri prevádzkovom tlaku (95 oz Celzia), V -. Objemu vody v kotle, m3).
Plyn .ZP. Výhrevnosť pr. 9,45kWh/1m3 cena1m3 14,65Kč =1kWh:1,55Kč
Na priklad 5kWh ionoveho kotla –spotreba 1,25kWh krát tarifa El. 4,55 kWh:kč=5,6875 Kč.
ZP.plyn: 5kWh krát cena 1,55Kč= 7,75Kč na rovnaký tepelní víkon tj.+35% drahší.
Ionove el.kotle dosahuju usporu až 50% a viac (od zapojenia obslužnosti systemu UT.)
Teplarne 1Gj. =29,4m3 ZP plynu cena Gj =530Kč
1Gj =277,83kWh krát 1,55Kč=430 Kč.
1Gj El. Iontovým kotlom potreba 69,4575kWh krát el tarifa 4,55Kč= 316,1Kč.
1Gj -316,1 Kč el. ionoví „GALAN“
1Gj -430,1 Kč ZP plyn +38% voči el GALAN
1Gj -530 Kč Teplarenska. +68% voči el GALAN
Projekt „GALAN“ KNOW-HOW+ Trade Mark- Urad Prumiselního vlastnictví CZ SK
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
V prípade, že považujete niektoré informácie alebo oznámenia za skutočne dôležité, môžete ich v texte zvýrazniť napríklad takto.
Dok2 foto.doc (77,5 kB) Naši užívatelia - Dosiahol počet cez 100 000 tisíc spokojných rodín ,firiem,domácností.
Podnikateľský plán má tieto dôležité úlohy: posúdenie rentability investičného nákupu KNOOW-HOOW.
Ø Uvádzam Vám možnosť premyslieť si dôležitý aspekt podnikania a logicky posúdiť všetky otázky spojené so založením podniku ,,SPOLOCNEHO“ v etablovaní sa na trhu z novou efekt. Komoditou .
Ø poskytuje Vám potencionálnemu investorovi, prípadne spoločníkovi informácie, na základe ktorých sa môžte rozhodnúť o financovaní alebo o spoluúčasti na projekte GALAN-KOTLE.
Ø Systém je použitý ako sprievodca podnikateľa pri rozbehu podniku a tiež ako užitočný monitorovací nástroj pre sledovanie chodu podniku, rentability efektívnosti využitia spolupráce v danej energetickej
Sfere-dlhodobo ekonomicky zárobkovo najlukratívnejšieho ,,Bussnesu“ komoditného trhu artiklu.
Tieto podnikateľské plány a ich štruktúra závisia od charakteru podniku.
Zhrnutie projektu galan.Opis : dalej:Opis výrobku a služieb.
Začíname o forme výrobku. V opise sa zmieňujem o dôležitých funkciách, ale nie je potrebné zaoberať sa technickými podrobnosťami. Používané sú reálne údaje dokazujúc ich pomocou údajov, prečo je výrobok najlepší, v čom je porovnateľný a v čom lepší ako konkurenčné výrobky (služby). Na ich zdôvodnenie máte k dispozícii výsledky nezávislých testov, použitých v prílohe z uvedeným stručným popis ich záverov. Vhodne zvolené podklady majú vyššiu vypovedaciu schopnosť ako celá strana chválospevov. Táto časť má hodnotiaci charakter . Nasledujúce informácie:
- stručný popis výrobku je v jeho variabilite pripojenia k stavajúcim systémom Ustr.Kurenia .využitia ekonomiky prevádzky, skladovania v preprave ,váhe, tepelného ,výkonu ,malej spotrebe energie, efektívnosti prevádzky bez obslužnosti v konfigurácii z inými zdrojmi v produkcii Co2 ,emisiami elektronického smogu prevádzkovej hlučnosti .rýchleho návratu vložených investícii atd...
- jeho funkcia, prípadné jeho využitie spočíva vo výrobe Tep .úžitkovej vody ohrevu tepelného média rozvodov ústredného kúrenia ohrevu bazénov prikurovaniu skleníkov ,zimných záhrad Možnosť udržiavať nezamŕzajúci chod v rôznych prevádzkach ako sú sklady potravín manipulačne prevádzky z ovocím a zeleninou .Napomáhať tepelným režimom k znižovaniu vlhkosti priestorov stavebných skladovacích hál v nemalej miere manipulačne výrobnými objektmi v drevársky produkčnom spracovateľskom priemysle jednak v malých a stredných prevádzkach kde sa používa odpad nakúrenie v spojitosti z iným zdrojom. Rôzne telocvične kultúrne centra školské objekty atd.
- jeho prednosti oproti konkurencii kde sa tento produkt nachádza, spočívajú hlavne k nepotrebne finančne náročných stavebných prac sekanie stav. otvorov komínov čo v niektorých prípadoch aplikácie predstavuje hodnotu celého kotla 3.tisicročia.Malej váhe je menšia radovo až v10-100 kg. Podľa typu najťažší ma iba cca brutto do 8kg váhy. V bezkonkurenčnosti výkonu a pomeru ceny. V prevádzkovej rentabilite nižších nákladov na montáž, samotnú prevádzku nákladov na financovanie zabezpečenia tepla v obslužných priestorov U.k. V bez rizikovosti prevádzky nemá žiadny oheň výbušné splodiny spalín ako drevo –plynové, plynové, uhľové a iné spaľujúce fosílne paliva a produkty na báze ropy –topené oleje. V oblasti El. priamo topov ktoré pracujú z minimálne 100% zvýšenou spotrebou sú tieto omnoho úspornejšie. Konkurenčne sa nenachádza žiadny produkt tak vysokej rentability a úžitkovosti prevádzky na trhu s tak masívnou možnosťou dosiahnutia finančných uspor v celej našej spoločnosti v dostupnosti ,,cena“ nie len pre bohatých ale prostredníctvom splátok vlast.lizing. Novovytvorenej spoločnosti z Vašou INESTORSKOV účasťou . V poskytovaní Ful servis Záruky tovarov a služieb.
- akékoľvek nezávislé ocenenie (s podrobnosťami uvedenými v prílohe)
Marketing
V tejto časti rozdeľujem taktiku, ktorou sa chceme dostať k zákazníkovi, aby kupoval náš produkt a služby. V tejto časti je vhodné doplniť Vaše (spoločnými silami) OBCHODNO Profesionálne Vedomosti z praxi .
- Svojich zákazníkov definujeme na základe úspory prevádzkových a montážnych nákladov .Zákazníci vyžadujú :novostavby, chaty rôzne garáže dielne prestavby rekonštrukcie výmeny vykurovacích telies, momentálne bola zahájená produkcia novej roztoče 500 čo je ekvivalent CSN normy čo prispelo k možnému zahájeniu vymieň telies bez potreby sanácie STAVAJUCICH ROZVODOV systémov ústredného kúrenia .Čím pribudne množstvo zákazníkov aj v severných oblastiach Sk. Kde nie je plynofikácia a spaľujú sa iné paliva. Hlavné črty úspora efektívnosť variabilita-kontinuita čo sú potreby ktoré požaduje každý zákazník v čom mu tento produkt vyhovuje v plnej miere a cieli priamo k identifikácii potrieb nákupu produktu širokou vrstvou zákazníkov a spotrebiteľského trhu v nakupujúcich zákazníkov voči danej komodite .
- Dostať sa do povedomia zákazníkov si vyžaduje organizovať propagáciu produktu prostr.dostupných médií v reklamnej tlači regionálneho zastúpenia ,reg.televizie reg. rozhlasových staníc výstavnou činnosťou vreg. Prostredníctvom prezentácii pri rôznych malých akciách v obciach a mestečkách propagačných informačných letákov distribuovaných kolportérmi a rajónovými poštarmi. internetom tiež v nemalej miere prostredníctvom spokojných zákazníkov cez reťazce rodinných príslušníkov známych kolegov spolupracovníkov osobných priateľov susedských vzťahov. Reklamných katalógov.
Formy distribúcie
Zabezpečenie prostredníctvom centralizovaného malého skladu priamo do distribučných firiem vyškoleným servisným montážnym technikom .Osobnou prepravou (jedným z dvoch zamestnaných skladovo mont. Technikov –potrebných k poskytovaniu technickej pomoci –reklamáciám). poštovými zásielkami zákazníkom a odberateľom. Internetoví obchod prostredníctvom zásielkových služieb z doporučeným k najbližšiemu certifikovanému technikovi alebo montážno distribučnej firme. Vlastným predajom v dosahu svojho regiónu priamo z velkoskladu-vlatnej nehnu. rod.domu. Z možnosťou parkovania servisného vozidla Distribúcia priamo z kancelárie skladu odberateľovi;
- Spôsob predaja je potrebne a vhodne realizovať prostredníctvom zálohových platieb pred faktu rov zo zálohov na účet – hotovosťou poštovou poukážkou (hlavne pri realizácií splátkových kalendárov prostredníctvom vlastného lízingu) A však cena musí pokoriť všetky náklady spojene zo zaobstaraným tovarom a jeho distribúciou čo je minimálne o100% viac ako tieto kalkulovane náklady čo tvoria minimálne 2/3 predajnej ceny níženej o teoreticky rabat eventuálnych predajcov-distributorov ,,Ak si navŕšia cenu tovaru o 25-30% čo je vecou vzájomnej dohody záloha bude predstavovať 50-65% z reálnej ceny tovaru .Služby sú samostatnou kapitolou nakoľko sa jedna o nepretržitý kontinuálny tok peňazí pochádzajúci zo servisných kontrol v rámci udržiavania dobrej kondície systému doporučených ser. kontrol. Účtovanej doprave a vykonaných prac kontrolných. Úkonov/času v odprac .hodinách.
Motivovať zodpovedného pracovníka na čo najväčšom predaji sa zakladá hlavne na finančných stimuloch pokiaľ sa jedna o obchodákov ďalej finančný stimul pre cert.technikov je riešený vždy prostredníctvom platby od zákazníka bežná prax je taká že sa účtuje za zapojenia kotla vždy min.2500Sk. až do 4000Sk. Z opečiatkovaním záručného listom. Motivovať aj predaj v objeme - odmene. Vyhodnocovanie najlepších predajcov distribútorov na rôznych akciách usporiadanými opakovane v rôznych lokalitách atraktívneho prostredia .Z veľkou možnosťou tvorby Vlastného Multilevel marketingu. Ktorí úspešné pôsobí na trhu. Vo všetkých prípadoch sa jedna o finančný stimul. MLM je najjednoduchší dobre zhodnocovaný (honorovaný) motivačný predajne - odmeňovací systém. Rýchlo celoplošne etablovateľného dobre odmeňovaného a vhodného hlavne pre veľké množstvo ľudí (každý šikovný človek sa zapája do dvoch robot, brigád ,možností si zarobiť rôznou formou ako nezamestnaní študent invalid dôchodca čiže široké spektrum) dobre motivovaných ľudí. Tiež FRENCIS predaj.
- Uvedenie produktu a služby na trh si vyžaduje vypracovania postupnosti najskôr počuť potom vidieť Pomalou nenásilnom rozhlasovou propagáciou vyrobeným vlastným spotom a jeho zadávaním rôznym produkciám. Následnou letákovou propagáciou produktov z uvedeným množstvom konaných prezentačných akcii v ich blízkom regióne. A uvedením programu zúčastnených sa výstav.
Organizačný plán
Popisujem organizačnú a riadiacu štruktúru firmy vrátane riadenia a kontroly z maximálne jedným riadiacim pracovníkom v marketingovo finančných záležitostí podniku. Školenia treba organizovať prostredníctvom za zmluvne neho školiteľa ktorého mám absolvent pedag.fakulty( Bc.) Absolvent strojnej technologickej fakulty SLOVENSKEJ TECHNICKEJ UNIVERZITY v Bratislave(Ing.) . Treba mať dvoch pracovníkov. O kritériách pri ich výbere a ich ďalších odborných školeniach sa dá dohodnúť. Charakteristika platov a spôsob motivácie zamestnancov a manažmentu spočíva v priamom interese riadiaco kontrolných pracovníkov z využívaním rôznych požitkov a výhod spojených z ich reprezentáciou a pôsobením vo firme. Na tieto pozície vedúcich pracovníkov a vlastníkov podniku je vhodné dosadiť vlastné prac. sily (s priloženými vpisom z registra) prevádzkoví pracovnici môžu bit aj starší z odborno praktickými skúsenosťami hlavne ,zodpovednosťou za primeraný plat minimum a odmeny diéty max.13 plat.
Finančné plány
V tejto časti je vhodné odhadnúť budúcnosť firmy prostredníctvom finančných tokov na základe odborných predpokladaných odhadov. Tieto finančné odhady sú závislé od dodržiavania marketingového plánu spoločnosti ktorí sa spracujte za obdobie, počas dotovania prevádzky pokiaľ nedôjde k vyrovnanému hospodáreniu , určitá forma vnútro podnikového chozrasčotu . V prípade spoločnej kalkulácie Vaša podnikateľská skúsenosť predurčuje vytvorenie pomerne harmonicky realizovateľného ekonomicky vhodného finančného plánu. Vypracovávanie podnikateľský plánov, zámerov, rozpočtov, kalkulácií a iných modelov posudzovania. Zameriavame sa na posúdenie ziskovosti projektov, pričom projektom je aj samotné založenie firmy - analýza a vypracovanie podnikateľského zámeru.
Je potrebné kalkulovať
Z vy tvorením rezervných zdrojov za účelom ďalšieho ekonomického hospodárskemu rastu . je vhodné uviesť aj tieto údaje. Finančné plány je nutné spracovať vo forme výkazov:
- výkaz ziskov a strát – plán nákladov a výnosov . VYKAZ ziskov sa odvádza od nákupu tovaru a služieb vo vynaložených finančných prostriedkov v objemových množstvách eur na množstvo tovaru nakúpeného k priamemu predaju v hrubom obrate spoločnosti .Straty treba ponímať v nákupe služieb alebo v realizácii služieb vykonávaných vlastnými pracovníkmi .Ide v podstate o záručný servis spojený prechodom danej nákupnej záruky po uplynutí 1. roka (CO SA MA POKAZIT- pokazí sa hneď- vlastná skúsenosť z praxe ) v množstve vynaložených finančných prostriedkov nákupu náhradných súčiastok ,čase ,doprave a v celkovom objeme .Tuná treba rátať aj z nepredpokladanými stratami čomu je potrebné predísť jednoduchým ,,Poistením voči škodám vzniknutým pri výkone povolania „ Pri predpoklade predaja do jedného roka s objemom do 1000 ks. je možné kalkulovať s hrubým ziskom v pomere 150% -180% a rabat čo dosiahne výšku cirka Objeme 8-10 Mil.Sk. a viac. PLAN nákladov zahŕňa všetky vynaložené prostriedky počnúc nákladmi na založenie podnikateľského subjektu , prevádzkovo investičné položky odvody rezervy a nesmie sa zabúdať ani na možné náklady spojene z práceneschopnosťou pracovníkov. Je možné kalkulovať zo sumou percentuálnom buď z celkového obratu pri poskytovaní služieb obchod. sprostr. Zabezpečovanie montáži Uk. Zmluvnými firmami Z 30% rabatom pre náš obchod v Nacenení montáže eventuálne, prestavbe rekonštrukcii čo sa jedná samozrejme za poskytnutie zákazky zmluvný nezmluvný ( podstatné je vzájomná dohoda ,,lebo je ich veľké množstvo“ zhruba ja viem o vyše 800.Ale je ich ďaleko viac podstatná je naša ponuka dlhodobej spolupráce čo zákonite vedie k nášmu veľkému zvýhodneniu v množstve zarobených finančných prostriedkov nie len z predaja monopolného postavenia v kotloch tretieho tisícročia ale aj z realizácii kvázi celého systému z realizovanej sume Uk. ktorá dosiahne tiež zrovnateľný zisk a v mnoho prípadoch je väčší ako náš vlastný rabat z nášho sortimentu. ) Nákladoví plán je vhodne vypočítavať hlavne prostredníctvom EFEKTU ziskovosti a strát čo je najlepší spôsob vlastného auditu a vedie nás k ekon. Súvahe...
- súvaha – určuje stav majetku ako aj jeho krytie z finančných prostriedkov vynaložených na nákup tovarov hlave ide o skladové zásoby hmotný investičný majetok neprevediteľný tak zvaný odpi soví prevoditeľný ide hlavne olizované autá. Uvádzajú sa aj faktúry vonku pohľadávky aktíva –v pomere pasív zásob obratu a zisku jak v nákladovej tak obratovej časti. Podstatný je aj nehmotný majetok kde sa hlavne jedná o rôzne spôsoby KNOOW_HOW. Držbu licencií ,registrácii ochranných známok, ošetrením trhu a obchodného priestoru v predaji a poskytovaných službách čo je najdôležitejšie.
- výkaz o toku hotovosti – prehľad príjmov a výdavkov je potrebne robiť interne cez ,,dekády“ súbežnými kvartálnymi uzávierkami. Denné výkazy sa vedu pokladňou prijem výdaj (tržby) prijem výdaj faktúr raz za mesiac alebo kvartálne čo je pohodlnejšie v systéme štvrť ročného plácu Dph.
PODKLADY
Obsahujú podklady, ktoré podporujú to, čo sa doteraz uviedlo. Jedná sa hlavne o inter. stránky ktoré uvádzajú hlavne rôzne recenzie ako k samotným kotlom tak aj k prevádzke a spokojnosti užívateľov .
Ide hlavne o:
- presný súhrn prieskumov trhu je v registrácii v Sk. Registráciou Úradom priemisel.a dušev.vlastnictva. .Na patentovom úrade Sk. Slovenskej republiky –Z možnosťou doplnenia uprav z.01054.jedná sa o MONOPOLNE Postavenie to je celí súhrn neohrozeného a voľného trhu v prieskume peňazí šetriacich produktov.
- fotokópie článkov ktoré popisujú potrebu výrobku alebo služby, z ktorým chceme podnikať.
- fotografiu výrobku a výrobkov ,,Ionovích a Ténovích“ kotlov ovlad. Navigatorov.
- naše prospekty a propagačné materiály je potrebne vyrobiť vlastné, jedná sa hlavne o nízko nákladové letáky .A hlavne o kvalitne spracované a kompozične cieleno vyrobené propagačné - prezentačné elektronické médium na čo najlepšej úrovni ako po grafickej tak informatívne- prezentačno propagačnej na nosičoch CD umiestnenom na inter.stranke (možné k stiahnutiu) + krátky šot na Jutubu serveri zadarmo .Tak isto aj zvukové CD pre reg .rozhlas a obecne hlásenia.
- výsledky testov výrobku, keď boli urobené nezávislou organizáciou splnili všetky zákonné normami EU.
- údaje o predbežných alebo uzatvorených hospodárskych zmluvách, ktoré sa dotýkajú dodávok a dodávateľov sú uzavreté predbežne do 2012.Spolu z podpísaným a uzavretým kontraktom v milionovích objemoch dodávok.
- odberateľské zmluvy na výrobky resp. služby, (aj rámcové) máme osobné kontakty k predaju a montáži.
- cenové ponuky a cenníky z rabatmi sú dostupné na stránkach.
Interné.
- registráciu podnikateľskej činnosti (výpis z obch. registra, živnostenský list, koncesnú listinu) máme vlastnú –bude vytvorená nová Sro . V podiele % po uspokojením požiadavky uhradiť (možnosť vstúpiť a biť zainteresovaný v obchode) čiastka je pevná a činí v prepočte na Eurá. 200 tis..Eur.
- Vykázanie finanč .prostriedkov Notárskou zápisnicou zo zadaním vytvorenia spoločného subjektu
Zo záväznými normami právami a s povinnosťami spoločného podnikateľského subjektu.
Vypracované:26.Sept.2011.